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Chefwissen fundiertes Entscheiden und erfolgreiches Verhandeln

  • Sie treffen Ihre Entscheidungen sicher und wissen genau, welche Alternativen Sie hätten?
  • Sie haben alle wesentlichen Aspekte bedacht und gewogen? Sie haben dabei nicht nur den Kopf benutzt sondern treffen wichtige Entscheidungen trotz aller reiflichter Überlegungen auch schon mal aus dem Bauch heraus?
  • Sie verhandeln sicher und routiniert, haben jedes Gespräch im Griff?
  • Sie bereiten Verhandlungen so vor, dass Ihr Gegenüber Ihre Überlegenheit von Anfang an akzeptiert?
  • Kurz – Sie fühlen sich jeder Verhandlungssituation gewachsen?

Herzlichen Glückwunsch – in punkto Entscheiden und Verhandeln sind Sie ein Vollprofi!

Oder sind Sie nachdenklich geworden?

  • Haben Sie vielleicht doch bei so mancher Entscheidung das Gefühl, bei etwas besserer Entscheidungsgrundlage wäre Ihnen wohler?
  • Oder wünschen Sie sich manchmal zu wissen, wie erfolgreiche Entscheider ihre Entscheidungen vorbereiten – schließlich kann dieses Wissen ja nicht schaden?
  • Haben Sie doch nach manchem Gespräch, nach manch einer Verhandlung das Gefühl, das da hätte doch auch etwas besser laufen können?
  • Wünschen Sie sich manchmal etwas mehr Sicherheit in kniffligen Verhandlungsphasen?
  • Denken Sie nicht doch manchmal nach den Verhandlungen: „Da wäre doch mehr drin gewesen“?

Trösten Sie sich – fürs Entscheiden und Verhandeln gibt es nur ganz wenig Naturtalente. Aber man kann beides lernen. Was Sie als Chef und Führungskraft über das Entscheiden und das Verhandeln wissen müssen, erfahren Sie beim Seminar „Fundiert entscheiden – erfolgreich verhandeln“

Folgende Inhalte erwarten Sie:

  • Wege zum treffsicheren Entscheiden
  • Falsche Alternativen sicher erkennen
  • Entscheidungsgrundlagen herausarbeiten
  • Fehlentscheidungen schnell korrigieren
  • Verhandlungen richtig vorbereiten
  • Wissen, was bei Verhandlungen bewusst und unbewusst passiert
  • Sicher stellen, das man selbst verstanden wird
  • Verhandlungsspielräume sicher erkennen und nutzen
  • Nicht zielführende Verhandlungen sofort erkenne und abbrechen
  • Entscheidungs- und Verhandlungsstrategien kontinuierlich verbessern

Anhand vieler Praxisbeispiele und Übungen werden Sie nach diesem Tag wissen, Welche Stärken Sie beim Entscheiden und Verhandeln haben und an welchen Schwachstellen in punkto Entscheiden und Verhandeln Sie mit welchen Mitteln arbeiten sollten, um künftig fundiert zu entscheiden und erfolgreich zu verhandeln.

Referent: Eberhard Häcker

Das Seminar wird als offenes Seminar und als Inhouse-Schulung angeboten. Je nach Bundesland und den Voraussetzungen ist eine finanzielle Förderung eventuell möglich. Ich helfe Ihnen gerne beim Antrag.

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